Cada departamento tem prioridades, linguagem e critérios próprios, e eles entram em choque.
Awaken · Método Quickening
Treinamento corporativo que alinha áreas ao propósito
O Awaken mapeia os problemas de cada departamento, monta o plano de ação do ano e acompanha a execução com métricas, da diretoria à operação. O objetivo é aumentar a produtividade preservando a saúde e o bem-estar das equipes.
O que é o Awaken
O que é o Awaken
O Awaken é o programa de alinhamento organizacional da Quickening. Durante 12 meses, mapeamos os problemas de cada departamento, definimos um plano de ação por área e por nível hierárquico, incluindo o fundador, e acompanhamos a execução com métricas e recomendações revisadas pessoalmente por Aline Guedes e Emílio Calil.
O programa reúne treinamentos, palestras, ações de endomarketing e as intervenções que o mapeamento indicar, para que a empresa funcione como um time só em torno da mesma missão.
Propósito
Liderança
Pessoas
Cultura
Execução
Para quem é
Para empresas em que o propósito existe, mas as áreas decidem cada uma por si
O Awaken atende empresas de 20 a 150 colaboradores, em que o crescimento já passou do ponto em que o fundador consegue integrar tudo sozinho. Os sinais mais comuns:
Quando algo trava entre duas áreas, a decisão sobe para o fundador ou para a diretoria.
Já houve palestra ou treinamento. O entusiasmo durou semanas e a rotina voltou ao ponto de antes.
O RH enxerga os problemas, mas não tem dados nem autoridade para levá-los à diretoria.
A meta de produtividade cresce, e a equipe mostra sinais de desgaste.
Para donos e sócios
O programa reduz a dependência de você para que as áreas se coordenem.
Para gestores de RH e pessoas
O programa entrega dados e um plano estruturado para apresentar à diretoria.
O problema
Quando cada área trabalha por conta própria, o propósito vira discurso
Empresas crescem por departamentos. Cada um cria seu ritmo, suas métricas e sua forma de comunicar. Sem um fio que conecte esses ritmos à razão de existir da empresa, o fundador se torna o único ponto de integração, e o custo aparece em retrabalho, conflito entre áreas, decisões lentas e rotatividade.
engajados no mundo
engajados no Brasil
em produtividade perdida por ano
O cenário global ajuda a dimensionar o problema. Segundo o relatório State of the Global Workplace 2026, da Gallup, apenas 20% dos funcionários no mundo estavam engajados em 2025, o menor nível desde 2020. Outros 64% não estão engajados e 16% estão ativamente desengajados.
A Gallup estima que esse cenário custa à economia mundial cerca de US$ 10 trilhões em produtividade perdida, algo como 9% do PIB global. No Brasil, 32% dos trabalhadores estão engajados, acima da média global de 20%, o que ainda deixa a maioria dos profissionais em modo automático.
Treinamentos isolados costumam falhar porque tratam o comportamento de quem está na sala e deixam intacta a estrutura que produziu esse comportamento. Esta é a tese da Quickening, construída na prática de consultoria. O Awaken parte da estrutura inteira.
Como funciona
Um programa de 12 meses em quatro etapas
- 01
Mapeamento por departamento
Levantamos os problemas de cada área, ouvindo liderança e equipes, do fundador à operação. O resultado é um relatório que mostra o que trava cada departamento, onde as áreas se atrapalham e quais causas se repetem.
- 02
Plano de ação de 12 meses
Com o relatório em mãos, definimos o que será feito em cada departamento, com lideranças e com equipes, incluindo o CEO ou fundador. Cada ação tem responsável, prazo e indicador.
- 03
Execução sob medida
Aplicamos as intervenções que o mapeamento indicou: treinamentos, palestras, ações de endomarketing e ações pontuais para cada problema detectado.
- 04
Medição e ajuste contínuos
Cada colaborador preenche o próprio perfil na plataforma da Quickening, depois de dar consentimento. Agentes de inteligência artificial especializados analisam as respostas, e Aline e Emílio revisam pessoalmente cada recomendação antes de ela chegar à empresa. A empresa recebe relatórios por equipe, e cada pessoa recebe o seu resultado individual. O plano é ajustado conforme os números.
Ao final dos 12 meses, a empresa recebe a comparação entre o ponto de partida e o ponto de chegada, com as evidências que sustentam cada conclusão.
Entregáveis
Entregáveis do programa Awaken
-
01
Relatório de mapeamento
de cada departamento, com problemas, causas e conexões entre áreas.
-
02
Plano de ação de 12 meses
por departamento e por nível hierárquico.
- 03
Plataforma Quickening
onde cada colaborador preenche o próprio perfil mediante consentimento prévio, e relatórios de métricas por equipe gerados a partir dela.
-
04
Resultado individual para cada colaborador
com acesso exclusivo da própria pessoa.
-
05
Quickening Academy
com trilhas indicadas pessoa a pessoa. Cada colaborador recebe a indicação dos cursos que correspondem ao seu papel e aos pontos identificados no mapeamento.
-
06
Treinamentos, palestras e ações de endomarketing
previstos no plano.
-
07
Acompanhamento de Aline e Emílio
durante os 12 meses.
O que acompanhamos ao longo do programa
Indicadores de bem-estar e de risco de burnout
Nível de engajamento
Maturidade de liderança
Perfil comportamental das equipes
Segurança psicológica e qualidade da comunicação entre áreas
Cada indicador é medido desde o mapeamento, para que a evolução seja comparada com uma linha de base. Os indicadores orientam ações de desenvolvimento e não substituem avaliação clínica ou psicológica.
Cuidado com as pessoas durante a execução
Cada ação do plano considera a carga de trabalho e a saúde mental das equipes. Quando o mapeamento indica necessidade de avaliar riscos psicossociais e a adequação à NR-1, a Quickening pode implementar o Align, a auditoria de risco humano, junto com o Awaken.
Privacidade e consentimento
Como tratamos os dados das suas equipes
Participação consentida
Cada colaborador recebe um termo claro, com a finalidade do uso e o direito de recusar ou revogar.
Resultado individual é de quem respondeu
A empresa vê dados agregados por equipe.
Finalidade de desenvolvimento
Os dados não são usados para promoção, punição ou desligamento.
Revisão humana
Aline e Emílio revisam toda recomendação gerada pela inteligência artificial.
LGPD
O tratamento segue a Lei Geral de Proteção de Dados, com contrato entre a Quickening e a empresa contratante.
Diferenciais
Em que o Awaken se diferencia de treinamentos e palestras avulsos
| Comparação | Awaken | Treinamento ou palestra avulsa |
|---|---|---|
| Ponto de partida | Mapeamento de cada departamento | Tema definido antes de conhecer a empresa |
| Quem participa | Do fundador à operação, conforme o plano | Quem está na sala |
| Duração | 12 meses de acompanhamento | Horas ou dias |
| Medição | Métricas contínuas com linha de base | Pesquisa de satisfação |
| Personalização | Ações e cursos definidos por área e por pessoa | Conteúdo padronizado |
| Revisão | Recomendações revisadas por Emílio e Aline | Sem revisão especializada |
Método Quickening
Uma empresa funciona como um sistema em que liderança, pessoas, cultura e execução se influenciam. As intervenções atuam nas causas, e os sintomas deixam de ser tratados isoladamente.
Execução sob o mesmo plano
Treinamento, endomarketing e demais ações seguem a mesma estratégia, com a mesma missão como referência.
Revisão humana
A análise da inteligência artificial passa por Emílio e Aline antes de virar recomendação.
Quem conduz
Conduzido por Aline Guedes e Emílio Calil, sócios da Quickening
Aline Guedes
Aline conduz a leitura de pessoas, comportamento e cultura.
Emílio Calil
Emílio conduz estratégia, tecnologia e comunicação.
Somamos quase 30 anos de experiência profissional e conhecemos a gestão dos dois lados: já lideramos equipes e já fomos liderados, em PMEs e em multinacionais, onde vimos de perto como uma estrutura grande decide, se comunica e perde o alinhamento. Essa convivência com empresas de portes diferentes nos mostrou que o desencontro entre áreas aparece em qualquer tamanho de empresa, mudando apenas a forma como se manifesta.
Aline conduz a leitura de pessoas, comportamento e cultura. Emílio conduz estratégia, tecnologia e comunicação. Cada recomendação do programa passa pelos dois.
Base de evidências
O que a pesquisa diz sobre liderança e engajamento das equipes
A Gallup estima que o gestor responde por até 70% da variação do engajamento entre equipes.
O engajamento dos gestores caiu, segundo a mesma pesquisa, de 31% em 2022 para 22% em 2025.
Meta-análises da Gallup mostram uma relação consistente entre engajamento e produtividade, lucratividade e vendas nas unidades de negócio.
Leitura da Quickening (interpretação, sem valor de pesquisa): quando a liderança intermediária perde engajamento, o propósito da empresa deixa de chegar à rotina das equipes. Por isso o Awaken trabalha com todos os níveis ao mesmo tempo.
Como medimos: cada indicador do programa tem linha de base, método e período de apuração definidos. Os resultados de clientes serão publicados aqui com contexto, método e limitações, mediante autorização.
Fontes
- Gallup, State of the Global Workplace 2026
- Gallup, dados globais 2026
- Gallup, dados do Brasil 2026
Antes de contratar
Perguntas que líderes fazem antes de contratar
“Já fizemos treinamentos e nada mudou.”
Treinamento isolado costuma não alterar a estrutura em que as pessoas trabalham. O Awaken começa pelo mapeamento, liga cada ação a um problema identificado e mede o efeito ao longo de 12 meses.
“Minha equipe não vai aderir.”
O mapeamento começa ouvindo as equipes. Quando as pessoas veem seus problemas descritos no relatório, a adesão tende a aumentar. Esta é a nossa observação na prática, sem promessa de resultado.
“Como vou medir o retorno?”
Os indicadores são definidos no início, com linha de base. Ao final, você recebe a comparação entre antes e depois, com a metodologia explicada.
“Avaliar pessoas com inteligência artificial me preocupa.”
A participação é consentida, cada pessoa recebe o próprio resultado individual e a empresa vê apenas dados por equipe. A análise da IA passa por revisão de Aline e Emílio, e o tratamento segue a LGPD. Os indicadores orientam o desenvolvimento das equipes e ficam fora de decisões de promoção ou desligamento.
“Não é o momento, estamos em crescimento.”
Interpretação nossa: crescer sem alinhamento tende a multiplicar os desencontros entre áreas. O mapeamento mostra onde está o maior custo antes de você decidir qualquer investimento.
“E a NR-1?”
O Awaken não substitui a avaliação de riscos psicossociais. Se a sua empresa precisa dela, o Align pode ser implementado em conjunto.
Como reduzimos o seu risco
Você começa pelo diagnóstico gratuito, que aponta os principais pontos da sua empresa, e por uma conversa sem pitch, sem compromisso de contratação. O mapeamento completo de cada departamento faz parte do programa, depois da contratação.
Perguntas frequentes
Perguntas frequentes sobre o Awaken
O que é o Awaken?
É o programa de alinhamento organizacional da Quickening. Dura 12 meses e combina mapeamento por departamento, plano de ação, treinamentos, palestras, endomarketing, métricas e acompanhamento, para que todas as áreas atuem em torno do mesmo propósito.
Para que tamanho de empresa o Awaken serve?
Para PMEs de 20 a 150 colaboradores, principalmente em tecnologia, saúde, jurídico e serviços. Empresas fora dessa faixa são avaliadas caso a caso.
Quem participa do programa?
Todos os níveis, do fundador à operação e à equipe de apoio. O plano define quem participa de quê, conforme os problemas de cada área.
O Awaken inclui palestras e treinamentos?
Sim. Palestras e treinamentos fazem parte do plano quando o mapeamento os indica, junto com ações de endomarketing e intervenções pontuais.
O que a plataforma da Quickening mede e quem acessa os dados?
A plataforma reúne indicadores de bem-estar, engajamento, maturidade de liderança, perfil comportamental e comunicação. Cada colaborador acessa o próprio resultado, e a empresa recebe relatórios por equipe. A participação exige consentimento prévio.
Os dados dos colaboradores ficam expostos à diretoria?
A diretoria recebe dados agregados por equipe. O resultado individual fica com a própria pessoa. O tratamento segue a LGPD.
O diagnóstico gratuito já mostra os problemas da minha empresa?
Ele aponta os principais pontos e serve de base para a conversa inicial. O mapeamento completo de cada departamento acontece dentro do programa.
Qual a diferença entre Awaken e Elevated 9?
O Elevated 9 desenvolve líderes individualmente, em grupo. O Awaken trabalha a empresa inteira. Os dois podem ser combinados.
O Awaken substitui o Align?
Não. O Align trata de riscos psicossociais e NR-1, com avaliação jurídica prévia. Os programas podem ser implementados juntos.
Quanto custa o Awaken?
O investimento depende do porte da empresa e do escopo definido no mapeamento. Apresentamos a proposta após a conversa inicial.
Próximo passo
Comece pelo diagnóstico da sua empresa
O diagnóstico aponta onde liderança, cultura e equipes estão travando o crescimento e orienta o que fazer a seguir, com ou sem continuidade com a Quickening.
Se você quer desenvolver a sua própria liderança primeiro, conheça a mentoria Elevated 9.