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Quickening - Consultoria de liderança, cultura e negócios

Quem está por trás da Quickening

Sobre a Quickening

Liderança, cultura e performance tratadas como partes do mesmo sistema.

A Quickening é uma consultoria de liderança, cultura organizacional e performance para PMEs.

Foi fundada por Emílio Calil e Aline Guedes, dois profissionais com mais de três décadas de experiência combinada em gestão de pessoas, comunicação corporativa e desenvolvimento organizacional.

A empresa nasceu de uma constatação simples: a maioria dos problemas que travam o crescimento de uma PME tem origem humana. E problemas humanos podem ser diagnosticados, acompanhados e corrigidos com o mesmo rigor aplicado às demais áreas do negócio.

Por que existimos

Uma mudança que começa dentro da própria empresa.

O nome Quickening vem do inglês e descreve o momento em que um movimento que antes não se percebia passa a se tornar visível.

Aplicado às empresas, representa a virada que acontece quando uma estrutura humana que estava travada começa a funcionar novamente.

A Quickening conduz essa virada por meio do Método Quickening: um sistema que diagnostica onde a liderança, a cultura ou a performance estão comprometidas e organiza a correção em etapas acompanhadas por indicadores.

A estrutura é construída de dentro para fora, considerando a realidade do negócio e desenvolvendo a capacidade do time que a empresa já possui.

Princípios

Esses são os princípios que orientam qualquer projeto da Quickening:

  1. Diagnóstico antes de solução

    Nenhuma intervenção começa sem entender o problema real primeiro.

  2. Causa antes de sintoma

    Tratar o que aparece na superfície sem entender o que produz isso é o motivo pelo qual a maioria das iniciativas não sustenta resultado.

  3. Evidência antes de promessa

    Toda afirmação relevante precisa de dado, indicador ou caso real por trás.

  4. Pessoas e negócio são parte do mesmo sistema

    Questões humanas têm consequência empresarial, e o contrário também é verdade.

As pessoas por trás da Quickening

Experiência de gestão aplicada à realidade das empresas.

A Quickening une experiências complementares em liderança, gestão de pessoas, saúde organizacional, comunicação e estratégia.

Emílio Calil, fundador da Quickening

Fundador

Emílio Calil

Empresário, palestrante e escritor, com mais de 15 anos em gestão de pessoas, liderança e cultura organizacional, atuando em agências, multinacionais.

É Add Heart® Facilitator pelo Instituto HeartMath (Califórnia, EUA), metodologia usada por organizações para desenvolver regulação emocional e tomada de decisão sob pressão.

emiliocalil.com →

Aline Guedes, fundadora da Quickening

Fundadora

Aline Guedes

Empresária, formada em Direito pela USJT, com experiência jurídica aplicada à gestão de pessoas e co-fundadora da Divino Florescer.

Há mais de 15 anos atua na interseção entre bem-estar corporativo e cultura, experiência que sustenta sua atuação em saúde organizacional dentro da Quickening.

@alineguedescalil →

Como trabalhamos

Diagnóstico, estrutura e acompanhamento.

A Quickening não trabalha com transformação abstrata. Trabalha com diagnóstico, estrutura, desenvolvimento e acompanhamento por meio de quatro programas que respondem a necessidades diferentes da empresa.

Cada programa nasce do mesmo método e do mesmo princípio: empresa é sistema, e um sistema que não é compreendido por inteiro tende a continuar travando nos mesmos pontos.

Autoridade e evidência

Experiência que vem de três décadas aplicadas, não de teoria.

A Quickening trabalha com método, não com promessa. Alguns sinais concretos de como isso se traduz na prática:

  1. Credencial internacional aplicada à liderança

    Emílio Calil é Add Heart® Facilitator certificado pelo Instituto HeartMath, da Califórnia, metodologia aplicada ao desenvolvimento de regulação emocional e tomada de decisão sob pressão.

  2. Mais de três décadas de experiência combinada

    Emílio Calil e Aline Guedes acumulam mais de 15 anos de atuação cada um em gestão de pessoas, liderança, comunicação corporativa, saúde organizacional e conformidade trabalhista.

Marketing e crescimento

Melhor resultado em anos

“Fomos muito bem-sucedidos. A agência de vocês é a primeira em vários ANOS da qual podemos dizer isso. Conseguimos aumentar expressivamente nossos números e temos um caminho desenhado já para o futuro.”

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Performance digital

Crescimento de 700%

“Gostaria de agradecer vocês por um ano incrível e cheio de resultados! Vocês abraçaram nossos desafios e entraram de cabeça nas nossas visões e estratégias. Com todos os nossos esforços, em 8 meses nosso volume de visitas mensais cresceu em 700%!”

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Próximo passo

Descubra onde a estrutura humana da sua empresa está travando o crescimento.

Se você reconhece esse padrão na sua empresa, o primeiro passo não é contratar um programa. É fazer o diagnóstico.

Comece pela leitura do problema.

O diagnóstico ajuda a organizar o contexto, identificar os principais gargalos e compreender qual próximo passo faz sentido para a empresa.