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Imersão presencial · 3 dias · Para donos de empresa

Três dias para alinhar propósito, estratégia e execução

Um evento presencial da Quickening para donos de empresa que querem sair com o motivo do negócio claro, uma estratégia coerente com ele e um plano para colocá-la em prática, com apoio de IA.

A primeira edição ainda não tem data. Quem entra na lista de espera é avisado antes da abertura das inscrições.

Presencial 3 dias consecutivos Propósito · Estratégia · Execução

Sem compromisso. Ao entrar na lista, você recebe na hora um diagnóstico rápido de alinhamento da sua empresa.

LifeBreak

A imersão

O que é a Imersão LifeBreak

Três dias que seguem uma sequência.

A Imersão LifeBreak é um evento presencial de três dias, criado pela Quickening para donos de empresa.

No primeiro, o dono revisita o propósito do negócio. No segundo, transforma esse propósito em estratégia de negócios e de marketing. No terceiro, define como executar, com as ferramentas certas e com IA aplicada à realidade da empresa.

Cada dia leva o nome de uma dimensão: Alma, propósito; Mente, estratégia; e Corpo, execução. O resultado esperado ao final dos três dias é um plano de ação com prioridades, responsáveis e prazos.

Para quem

Para quem é a Imersão LifeBreak

A imersão foi desenhada para donos e sócios de empresas em funcionamento, com equipe e faturamento recorrente.

Faz sentido se você

  • Sente que o negócio depende demais das suas próprias decisões.
  • Percebe distância entre o motivo pelo qual abriu a empresa e o que ela se tornou.
  • Tem estratégia e marketing em andamento, mas sem uma linha comum.
  • Quer aplicar IA no negócio com critério e retorno definido.
  • Busca uma pausa estruturada para decidir o próximo ciclo da empresa.

Pode render menos se você procura

  • Uma fórmula pronta de vendas sem revisar a estratégia.
  • Uma palestra motivacional sem plano de ação ao final.

Quando a operação toma conta

Quando a empresa cresce e o motivo de ter começado fica para trás

Muitos donos de empresa começam com clareza sobre o que querem construir. Alguns anos depois, a rotina de urgências ocupa o lugar dessa clareza.

As decisões passam a seguir o que está pegando fogo, a estratégia vira reação ao mercado, o marketing conta uma história genérica sobre a empresa e a equipe espera o dono para decidir.

Esse conjunto tem custo mensurável: decisões centralizadas, retrabalho, rotatividade, campanhas que não refletem a empresa e um dono cansado de sustentar sozinho o que construiu.

Na Quickening chamamos esse conjunto de risco humano, porque a origem costuma estar na direção e na liderança, e raramente na ferramenta ou na campanha.

Cinco perguntas para você se reconhecer

  1. Quando foi a última vez que você tomou uma decisão pelo que quer construir, e não pelo que estava urgente?

  2. Se você ficasse 30 dias fora da empresa, o que pararia?

  3. Sua estratégia e seu marketing dizem a mesma coisa sobre a empresa?

  4. As prioridades dos próximos 12 meses cabem em uma página?

  5. Você sabe onde a IA geraria resultado real no seu negócio e onde ela só geraria gasto?

A jornada

Três dias em sequência: propósito, estratégia e execução

Cada dia depende do anterior. O propósito define as prioridades da estratégia, e a estratégia define o que vale a pena executar.

  1. DIA 01

    Alma · Propósito

    O motivo da empresa e o que você quer construir com ela

    O primeiro dia é o mais reflexivo. O trabalho gira em torno do vínculo do dono com o negócio: motivação original, valores que sustentam as decisões e o que a empresa gera para clientes, equipe e sociedade.

    Você sai com:

    • o propósito do negócio escrito em linguagem de gestão;
    • critérios claros para decidir o que aceitar e recusar;
    • um retrato honesto de onde a empresa se afasta desse propósito.
  2. DIA 02

    Mente · Estratégia

    Estratégia de negócios e marketing alinhada ao propósito

    Com o propósito definido, o dono revisa posicionamento, proposta de valor, público, ofertas e comunicação.

    O marketing entra como consequência da estratégia: a mensagem que a empresa leva ao mercado passa a refletir aquilo que ela realmente quer ser.

    Você sai com:

    • as prioridades estratégicas dos próximos 12 meses;
    • uma proposta de valor e mensagem de marketing revisadas;
    • a lista do que a empresa deve parar de fazer.
  3. DIA 03

    Corpo · Execução

    Como colocar em prática, com as ferramentas certas e com IA

    O terceiro dia transforma estratégia em rotina: quais ferramentas usar, quem responde por cada entrega e como medir.

    A IA entra aplicada a processos, atendimento, marketing e gestão, depois que propósito e estratégia já estão definidos.

    Você sai com:

    • um plano com responsáveis, prazos e indicadores;
    • um mapa de onde aplicar IA no negócio, por prioridade;
    • os primeiros passos para os 30 dias seguintes.

Depois dos três dias

O que a imersão entrega depois dos três dias

A experiência não termina quando você sai da sala. O objetivo é transformar as decisões dos três dias em direção para o próximo ciclo da empresa.

Você leva

Uma base concreta para continuar executando

  • Plano de execução da empresa
    construído por você ao longo dos três dias.
  • Diagnóstico de alinhamento
    aplicado antes e depois da imersão.
  • Acompanhamento após o evento
    para ajudar a tirar o plano do papel.
  • Comunidade da sua turma
    com donos de empresa que passaram pela mesma experiência.
  • Convidados externos
    com experiência prática em gestão, liderança, marketing e tecnologia.

Formato

Formato da imersão

Formato Presencial
Duração 3 dias consecutivos
Local Auditório de hotel, local a definir
Convidados Diferentes em cada edição e divulgados primeiro à lista de espera
Condução Emílio e Aline, fundadores da Quickening
Data Ainda não definida. A lista de espera será avisada primeiro.

Presencial por escolha

Por que três dias fora da operação

Decisões de direção raramente nascem entre uma reunião e outra. O dono que sai da operação por três dias consecutivos consegue olhar para a empresa de fora, e isso muda a qualidade das perguntas que ele faz.

A presença de outros donos de empresa na mesma sala amplia esse efeito, porque cada um reconhece no outro problemas que antes pareciam só seus.

A sequência dos dias também exige presença. O que se decide no primeiro dia sustenta o segundo, e o que se define no segundo orienta o terceiro.

Donos de empresa trabalhando juntos durante uma imersão presencial

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes sobre a Imersão LifeBreak

O que é a Imersão LifeBreak?

É um evento presencial de três dias para donos de empresa, que percorre propósito, estratégia de negócios e marketing, e execução com IA. O resultado é um plano de ação para a empresa.

Quando será a próxima imersão?

A primeira edição ainda não tem data. Quem entra na lista de espera é avisado antes da abertura das inscrições, com data, local e convidados.

Para quem é a imersão?

Para donos e sócios de empresas em funcionamento, com equipe e faturamento recorrente, que querem alinhar propósito, estratégia e execução.

A imersão é online?

É presencial. O formato foi desenhado para três dias consecutivos de trabalho fora da operação.

Isso é coaching ou espiritualidade?

O primeiro dia trabalha o propósito e o vínculo do dono com o negócio. Os dois dias seguintes transformam esse ponto de partida em estratégia, plano de execução e indicadores.

Por que começar pelo propósito se meu problema é resultado?

Porque estratégia sem direção tende a virar reação ao mercado. Quando o dono sabe o que quer construir, as prioridades ficam mais fáceis de escolher e sustentar.

Já fiz treinamentos e nada mudou. Por que seria diferente?

A imersão combina uma sequência de três dias, um plano de execução, diagnóstico antes e depois e acompanhamento após o evento.

Como funciona a lista de espera?

Você informa seus dados, recebe o diagnóstico rápido de alinhamento e passa a ser avisado primeiro sobre data, local, convidados e abertura das inscrições. Entrar na lista não gera compromisso de compra.

Primeira edição

Entre na lista de espera da Imersão LifeBreak

Informe seus dados e receba agora o diagnóstico rápido de alinhamento da sua empresa.

Quando a primeira edição for confirmada, você será avisado antes de todos, com data, local e convidados.

Lista de espera

Quero receber o aviso da primeira edição

LIFEBREAK

Sem compromisso. Depois do envio, você recebe o diagnóstico rápido de alinhamento.

Seu primeiro passo

Um diagnóstico rápido de alinhamento antes da imersão

São nove afirmações respondidas em aproximadamente dois minutos.

O resultado mostra separadamente como estão hoje as três dimensões que serão trabalhadas na LifeBreak.

01

Propósito

Clareza sobre por que a empresa existe e como isso aparece nas decisões.

02

Estratégia

Clareza sobre prioridades, posicionamento, clientes e ofertas.

03

Execução

Responsáveis, prazos, autonomia e aplicação prática de IA.